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陈欧花3亿,要直播王思聪吃翔?两人突然开撕,只因一个共享充电宝... ...

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发表于 2017-12-1 14:24:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

从滴滴出行开始,共享经济这股风就没停过,一路吹一路吹。这不才吹起了共享单车,捧红了摩拜、ofo,又开始吹起了共享充电宝。


从4月开始,共享充电宝疯狂融资,小电、来电、街电,这 3 个品牌甚至只用了 2 个星期的时间就从资本手里拿到了接近 3 亿的融资,消息一经传播,瞬间将共享充电市场引爆!


30 天内,全国出现了大大小小 15 家共享充电创业公司,其中有 9 家都拿到了融资....


有市场、有资本在的地方就肯定会有纷争。除了抢占市场、将竞争告上法庭、疯狂扩张等事情外,今天共享充电宝还引起了王思聪、陈欧在社交平台上的互撕、吸引了上万吃瓜群众....


王思聪:你这破玩意成功,我去吃翔!

陈欧:好啊,你吃我给你直播!


事情经过其实很简单,陈欧童鞋花了3亿投资了一家共享充电宝公司,并且在微博上宣传+炫耀了一下~


不过,对于共享充电宝,王思聪童鞋好像并不太看好,大早上的凌晨5点多,就开始在自己的朋友圈里怼陈欧:若共享充电宝能成功,他就吃翔!💩💩


结果自己的朋友圈立马被当事人陈欧看到,陈欧当即怒了,直接截图打马赛克发微博怼回去啊,看着小语气,还略带讽刺:

谢谢监督、做不成就当做公益了、但希望不要因为王思聪的情绪不让这个项目进驻万达。


发完微博,陈欧还不解气,直接在评论底下要找直播平台,还要找人给赞助翔!


事情越闹越大,吃瓜群众们在微博底下也是聊的火热,甚至有网友表示思聪肯定吃翔吃定了,开始科普起屎的好处:


屎也分很多种,牛粪还能排毒.....在日本,这也算是一种昂贵的料理,日本人富豪才能吃...(恩,看来真是好东西,我免费提供屎,毒友们有需要的我可以直接快递给你们哈,一坨只卖9.99元,买不了吃亏买不了上当..)



共享充电宝到底是个什么生意?


共享充电宝虽然融资拿的飞快,但问题也是各种被吐槽。


目前,共享充电宝有两种共享形式:


一是机柜式租赁机器,租赁机固定,用户可以带走实体充电宝、随身充电、异地归还,主要存在于大型商场之中;

二是实体充电宝,主要是桌面固定充电宝,可以通过从端口引出带有三个端头的充电线为手机等设备充电,不可移动,主要存在于餐厅、酒吧、咖啡厅等地方。


而这两种形式在使用中各有各的毛病...智东西的记者就在借共享充电宝时被婶婶伤害过...


一、怎么用都感觉不太方便


1、机柜式租赁机器类的充电宝


这类虽然可以带走充电,但是很多dou都不提供数据线...想要数据线就要去购买...(租充电宝还要买线!所以商业模式其实是卖数据线?)


除此之外,归还也很费劲。如果只在商场内使用并归还,那体验还可以。如果出了商场再寻找下一个来电机柜归还是十分困难的,因为来电共享充电宝布局太少了!此外,共享充电宝只要没有归还进机柜,就会一直在计时扣费!所以如果你充好电却没找到下一个机柜,那钱也会不停的在流逝...


2、实体充电宝


这类充电宝一般都会提供充电线,但缺点就是不能随身携带。可一般吃顿饭、喝个下午茶那1个小时的时间,也仅仅也就智能救救急,如果手机没有快充模式,拿想要充满手机的电量基本不可能...


二、消费者认知率低,产品使用率低


智东西的记者除了被共享充电宝伤害外,还十分敬业的去商场蹲点调查过共享充电宝的需求性,结果发现,这玩意的使用率可是真不高啊!


商场里的还能相对盈利,餐厅、咖啡厅等的柜机和实体充电宝基本都在亏损...



共享充电宝不太靠谱,

为啥还那么多人投?


陈欧拿了3个亿投共享充电宝,王思聪却十分不看好,共享充电宝这玩意靠谱不靠谱,其实很多人都不知道。就连马化腾都曾公开表示过,这玩意其实很多人都看不懂....


不靠谱,为什么资本还继续投?难道真是“人傻钱多”?钛媒体的一篇文章说出了真理!


一、造风口


从共享出行到共享单车,“共享经济”这股风就从没让投资人失望过,凡事带上“共享”那就是自带热点的词汇,无论它后面加上什么词缀都会被关注,充电宝就是投资人找到的突破口。


二、绝不放过一个机会


“创业有风险,投资需谨慎”,这句话虽然很有道理,但是“风险越大,利润越大”这句话更吸引投资人。


滴滴投资人王刚拿70万人民币换回上百亿、朱啸虎拿200万美金最终换回几千万,这利润你看着眼红不眼红!


错过了滴滴、错过了摩拜、错过了ofo,你还舍得错过共享充电宝么?尤其是在“共享”领域这么火的当下,投资者不会放弃一点机会,充电宝的竞争实际上变成了背后资本的竞争,谁投的企业成为“独角兽”,谁也将在自己的领域成为佳话。


三、成本回收非常快


其实,共享充电宝虽然不靠谱,但也没有那么鸡肋。


有人曾计算过充电宝的收益,以每个充电宝每天使用4小时,每个网点平均有20个充电宝来算,第一个小时免费,那么每个充电宝一天流水3元,整个机柜一天的流水就有60元,一个机柜加上每个充电宝成本为70元,那么抛除其它因素,一个网点的成本是4000元,4000/60=66.7天,加上其它的运营成本、维修成本等等,大概半年也能收回成本了,而且大部分充电宝的租金还要100元,就算丢失损坏,扣下100元押金企业也不会亏损,这么划算的生意当然很诱惑投资人了。


对了,就在我写稿子的同时,又一家共享篮球的公司“猪了个球”拿了千万级Pre-A融资。


恩,我也不跟大家废话了,我刚刚突发奇想,想到了各种追“共享经济”热点的新姿势:什么共享独轮车、共享脚踏车、共享独轮车、共享羽毛球、共享网球、共享毛球、共享俺家插座!

不跟你们唠了,我要走向人生巅峰了,啊哈哈哈哈哈!
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发表于 2017-12-2 04:23:01 | 只看该作者
无论是不是沙发都得回复下
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发表于 2017-12-4 09:53:13 | 只看该作者
沙发!沙发!
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发表于 2017-12-5 11:40:53 | 只看该作者
学习了,不错,讲的太有道理了
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发表于 2017-12-6 04:32:00 | 只看该作者
OMG!介是啥东东!!!
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发表于 2017-12-6 23:21:04 | 只看该作者
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发表于 2017-12-8 13:44:04 | 只看该作者
支持你哈...................................
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